Завершил обучение на курсе Дмитрия Волошина «Менторинг предпринимателя».
Главная ценность курса, в отличие от курса менторинга Дэвида Клаттербака, — форматы.
Канонический формат Дэвида — руководитель-руководитель или коуч, в котором ментор работает по фиксированной ставке. В менторинге Дмитрия — это формат предприниматель-предприниматель или adviser, в котором ментор работает за небольшую долю и фикс.
✔️ Что хорошего было на курсе:
— Достаточное доказательство пользы от формата и для ментора, и для менти. Дмитрий щедро делится реальным опытом.
— Интересная группа. У каждого что-то можно подсмотреть
— Формат с одним вебинаром, исследовательской задачей и микроразбором довольно хорошо сбалансирован. Унесу в свой курс по развитию стратегического мышления.
— Формат работы сообщества нужно ещё посмотреть, сейчас происходит трансформация. Но звучит интересно.
— В работу включен контур команды.
— Комплекс моделей консистентен, и если у вас есть опыт развития 1−2 компаний, он безусловно расширит кругозор и поможет переосмыслить свой опыт.
◾ И это ситуация, когда курс не является:
— Серебряной пулей по построению личного бренда.
— MBA по фундаментальным дисциплинам. Дмитрий делится личным опытом и схемами, которые дополняют, но не заменяют фундаментальные знания.
— Инструкцией «сделай сам менторинг для своей команды».
❓ Что я буду со всем этим делать:
— Прямо сейчас не готов брать полновесных менти: проектная и образовательная загруженность очень высокая.
— В январе сделаю небольшой набор на потенциальную работу на 2023 год.